Semakin lama semakin terasa kebutuhan akan pengelolaan pelayanan kerohanian, baik di gereja-gereja, maupun di organisasi-organisasi Kristen di Indonesia. Pengelolaan pelayan tentu harus berdasarkan prinsip-prinsip alkitabiah dan juga mengacu pada kelaziman manajemen yang ada.Untuk menjawab kebutuhan tersebut, pemnulis mencoba memperkenalkan cara pemahaman terhadap prinsip dan fungsi manajemen serta aplikasinya dalam pelayanan kerohanian. Memang tidak mudah untuk menerapkan begitu saja prinsip-prinsip dalam berbagai buku teks manajemen. Salah satu kesulitannya adalah berhubungan dengan kebijakan dalam mengadakan seleksi: bagisn-bagian manakah dari berbagai teori, konsep, dan gagasan ahli-ahli manajemen iru yang reconciled dengan presepsi dan gagasan kristiani, bahkan dengan prinsip-prinsip alkitabiah.Buku ini dipersiapkan sebagai bahan pengantar untuk suatu lokakarya yang dimaksudkan sebagai latihan dalam kepemimpinan bagi orang-orang Kristen. Tujuan buku ini adalah untuk : 1. Menyajikan dasar Alkitab mengenai manajemen 2. Menyajikan bagimana melakukan dan bukan sekadar mengajarkan prinsip-prinsip 3. Melaksanakan bagimana melakukan itu dengan menggunakan lembar kerja (worksheet) 4. Mengintegrasikan sejumlah bagimana melakukan itu sedemikian rupa, sehingga dipadu dari satu lembar kerja ke lembar kerja berikutnya. Baik pengantar maupun bahan-bahan lokakarya dalam buku ini telah diolah berdasarkan Alkitab, sejumlah buku referensi manajemen, dan pengalaman dalam mengaplikasikan prinsip-prinsip manajemen pelayan Kristen. DAFTAR ISI Bab I : Tinjauan Umum 1. Pendahuluan 2. Mengapa Manajemen Itu Penting ? 3. Esensi Manajemen : Karakter Dan Struktur 4. Penegertian Dan Fungsi-Fungsi Manajemen Bab II : Perencanaan 1. Mengapa Orang Kristen Harus Membuat Perencanaan 2. Klasifikasi Perencanaan 3. Pertimbangan-Pertimbangan Lebih Lanjut Mengenai Perencanaan Bab III : Pengorganisasian 1. Pengertian Dasar Tentang Pengorganisasian 2. Mengapa Pengorganisasian Itu Perlu? 3. Prinsip-Prinsip Organisasi Bab IV : Pelaksanaan 1. Penetapan Prosedur Dan Policy (Kebijakan) 2. Pendelegasian 3. Pengambilan Keputusan 4. Komunikasi 5. Motivasi Bab V : Peran Kepemimpinan Dalam Manajemen 1. Pendekatan Sifat 2. Pendekatan Sikap Dan Perilaku 3. Pendekatan Kontingensi 4. Pendekatan Situasional 5. Pendekatan Holistik 6. Beberapa Teori Tentang Lahirnya Seorang Pemimpin 7. Bagaimana Seorang Pemimpin Kristen Dilahirkan? 8. Kualitas Pemimpin Dalam Relasi Dengan Stafnya 9. Efek Barnabian Bab VI : Pengendalian 1. MBO Bukan MBA 2. MBP Dan Pentingnya Latihan 3. Perangkat Sarana Pengendalian