Penelitian membuktikan bahwa perusahaan yang melakukan perencanaan bisnis secara matang (terukur dan teruji) akan mampu bertahan sekaligus menjadi pemenang. Rencana bisnis merupakan bukti tertulis bahwa pemilik usaha telah melakukan analisis kelayakan yang diperlukan, mempelajari peluang bisnis secara memadai, dan siap untuk menjalankannya dengan sebuah model bisnis yang unggul. ...

Semoga karena peran kerja sama TNI dan Polri untuk menjaga keamanan, kedua krisis tersebut tidak merembet ke krisis ekonomi dan sosial sehingga stabilitas nasional terjaga. Penghargaan yang setinggi-tingginya untuk komandan Sesko TNI, staf, dan Perwira Siswa yang telah siap mengawal mutu pendidikan demi keamanan bangsa. “Buku ini merupakan satu wujud sumbangan pemikiran mereka untuk bangsa."" -M. Jusuf Kalla Wakil Presiden RI ke-10 dan 12 ""Hingga saat ini belum ada satu negara pun yang ...

AKUNTANSI KEUANGAN MENENGAH Buku ini sebagai bahan referensi bagi para mahasiswa yang ada di program studi akuntansi, khususnya yang sedang mengambil mata kuliah Akuntansi Keuangan Menengah. Buku ini juga dapat digunakan sebagai acuan praktik bagi para eksekutif akuntansi yang terlibat dalam proses pelaporan keuangan. Pembahasan yang ada dalam buku ini disajikan dengan menggunakan bahasa yang sangat sederhana dan mudah dipahami, sehingga akan membantu para pembaca pada umumnya atau ...

Buku ini hadir untuk membantu para mahasiswa dalam memahami ruang lingkup hukum bisnis. Pembahasan yang ada dalam buku ini disajikan dengan menggunakan bahasa yang sangat sederhana dan mudah dipahami, sehingga akan membantu para mahasiswa dalam mempelajarinya secara lebih cepat, mudah, dan praktis. Buku ini memuat topik-topik mengenai: BAB 1 Pengantar Ilmu Hukum BAB 2 Hukum Benda BAB 3 Hukum Perjanjian dan Perikatan BAB 4 Bentuk-Bentuk Perusahaan BAB 5 Perseroan Terbatas BAB 6 ...

MANAJEMEN PERBANKAN Buku ini memuat topik mengenai ruang lingkup bank, manajemen dana bank, manajemen kredit bank, manajemen suku bunga bank, manajemen jasa bank lainnya, manajemen sumber daya manusia perbankan, manajemen pemasaran bank, laporan dan rasio keuangan bank, manajemen likuiditas bank, serta manajemen permodalan bank. Pada bagian akhir dari buku ini juga dilampiri dengan Undang-Undang No. 10 Tahun 1998 tentang Perbankan (beserta penjelasannya), dan Undang-Undang No. 23 Tahun 1999 ...

DASAR-DASAR PERBANKAN Buku ini hadir untuk membantu memahami dasar-dasar perbankan. Pembahasan yang ada dalam buku ini disajikan dengan menggunakan bahasa yang sangat sederhana dan mudah dipahami, sehingga dapat mempelajarinya secara lebih cepat, mudah, dan praktis. Buku ini memuat topik-topik mengenai: • Pengertian Bank • Asal-Usul dan Jenis-Jenis Bank • Kegiatan Bank • Penilaian Kesehatan Bank dan Penggabungan Usaha Bank • Bentuk Hukum dan Kerahasiaan Bank • Sumber ...

Buku ini secara khusus memuat berbagai istilah atau konsep penting mengenai dasar-dasar akuntansi serta pengetahuan umum dalam bidang ilmu auditing. Setiap istilah atau konsep yang disajikan dalam buku ini dibahas secara lugas dan sederhana sehingga memungkinkan bagi para pembaca untuk dapat memahaminya secara lebih mudah, praktis, dan lebih cepat. ...

Pembahasan buku ini akan dimulai dengan memperkenalkan terlebih dahulu kepada para pembaca tentang karakteristik perusahaan dan akuntansi. Setelah pembaca memahami dengan baik jenisjenis perusahaan, siapa saja para pengguna informasi akuntansi, profesi akuntansi, asumsi dasar dan persamaan akuntansi, serta laporan keuangan, ulasan akan berlanjut pada serangkaian aktivitas yang ada dalam siklus akuntansi perusahaan, yang dimulai dengan proses pencatatan, proses penyesuaian, sampai pada ...

Manajemen Kinerja ...

Buku ini akan mengupas tuntas bagaimana membangun budaya sadar risiko untuk menciptakan nilai tambah ekonomi bagi keberlanjutan bisnis dan keunggulan kompetitif perusahaan. ...

Pemasaran menjadi hal yang sangat penting dan krusial bagi banyak perusahaan terkemuka. Dalam menghadapi para pesaing baru, perusahaan harus memikirkan kembali model bisnis mereka. Bahkan para pemimpin pasar menyadari bahwa mereka tidak boleh santai dan harus terus berubah. Namun, mengambil keputusan yang tepat tidak selalu mudah. Para manajer pemasaran seringkali harus mengambil keputusan-keputusan besar seperti ciri apa yang harus dirancang untuk sebuah produk baru; harga yang harus ...

Pengauditan didefinisikan sebagai suatu proses yang sistematis untuk memperoleh dan mengevaluasi (secara obyektif) bukti yang berhubungan dengan aserasi tentang tindakan-tindakan dan kejadian ekonomi, dalam rangka menentukan tingkat kepatuhan antara aserasi dengan kriteria yang telah ditetapakan, serta mengkomunikasikan hasilnya kepada pihak-pihak yang berkepentingan. Aserasi dibuat oleh manajemen klien selaku penyusun laporan keuangan dan bukan merupakan aserasi dari auditor. Setelah ...

Keberagaman belakangan menjadi isu yang semakin sensitif bagi banyak orang. Perbedaan tak lagi banyak dirayakan. Sebaliknya, sering dijadikan alasan untuk menekankan sisi individual. Padahal, negeri ini dibangun dari kebinekaan yang tak terbantahkan. Indonesia dengan 17 ribu lebih pulau diberkahi suku-suku bangsa yang berbeda. Masing-masing memiliki tradisi dan budaya yang unik dan kaya. Nusantara bisa dikatakan tidak memiliki "benang merah" keberagaman selain semangat keindonesiaan. Itu ...

Manajemen merupakan proses mengkoordinir kegiatan pekerjaan secara efisien dan efektif, dengan dan melalui orang lain. Manajemen tidak hanya mencakup kegiatan untuk mencapai dan memenuhi sasaran organisasi, tetapi juga menjalankan kegiatan tersebut dengan seefisien mungkin. Pada dasarnya, sewaktu manajer menjalankan pekerjaan mereka, mereka akan selalu melakukan sejumlah perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, maupun pengendalian. Buku ini diharapkan dapat membantu para pembaca untuk ...

Buku ini memuat topik - topik mengenai: Bab 1 Akad Mudharabah Bab 2 Akad Musyarakah Bab 3 Akad Murabahah Bab 4 Akad Salam Bab 5 Akad Istishna Bab 6 Akad Ijarah Bab 7 Akad Lainnya Bab 8 Fikih Zakat ...

Manajemen strategis adalah keputusan dan tindakan manajerial terkait dengan kinerja jangka panjang organisasi. Manajemen strategis mencakup semua fungsi dasar manajemen, yaitu mulai dari merencanakan, mengorganisir, melaksanakan, dan mengendalikan strategi. Manajemen strategis berperan penting dalam meningkatkan kinerja organisasi. Melalui strategi yang terancang dengan baik, perusahaan dapat meningkatkan laba, menguasai pangsa pasar, menciptakan keunggulan kompetitif, serta meningkatkan ...

Auditor Internal dapat menciptakan nilai tambah bagi oraganisasi dengan cara membantu manajemen mengatasi tanggung jawabnya dalam hal strategi dan perencanaan, pemantauan kinerja, serta evaluasi manajemen. Seorang auditor internal bukan hanya sekedar mampu dalam teknik audit, tetapi juga harus paham mengenai manajemen risiko , proses tata kelola, dan tentang karakteristik unit bisnis. Sebagai strategic business partner, auditor internal harus dapat berperan aktif sebagai tempat ...

Profesi akuntansi telah mengembangkan seperangkat standar yang berlaku umum dan diterima universal. Standar ini dinamakan sebagai prinsip-prinsip akuntansi yang berlaku umum (Generally Accepted Accounti ng Prin ciples). Standar ini diperlukan sebagai patokan (pedoman) dalam penyusunan laporan keuangan yang baku. Dengan adanya standar ini, pihak manajemen selaku pengelola dana dan akti vitas perusahaan dapat mencatat, meng ikhti sarkan, Akuntansi untuk Orang Nin - Akunting Hery, S.E., M.Si., ...

"Kampanye pemasaran yang sukses tidak mengharuskan seorang wirausahawan menghabiskan banyak uang, tetapi lebih menekankan pada kreativitas, kecerdikan, dan pemahaman yang baik mengenai kebiasaan membeli para pelanggan. Seorang peritel kecil mengatakan, “Jika perusahaan besar ibarat kapal uap yang membelah lautan, maka perusahaan kecil harus bisa menjadi kapal balap yang bergerak dengan lincah mendahului kapal uap, serta mengubah arah dalam sekejap”. Hal ini haruslah menjadi keunggulan ...